​Trivsel handler ikke alene om den enkelte medarbejders velbefindende, men skabes i samspillet mellem ledelse, medarbejdere, kulturen og de rammer arbejdet udføres indenfor.

 

En styrket trivsel - i ledergruppen såvel som i medarbejdergruppen - danner grundlag for et stærkere samarbejde, bedre beslutninger og et øget engagement. Det indebærer en høj grad af psykologisk tryghed, hvor man tør stille spørgsmål, dele perspektiver og skabe rum for læring, hvor alle kan bidrage.

​​​

Indsatserne omkring trivsel kan omfatte ledelsesparring, det kan omfatte analyse af og tilrettelæggelse af særlige indsatser på baggrund af aktuelle udfordringer,  etc. 

​

​

​

​

​​